承接业务
承接各级各类市政、公路、桥梁、隧道、水利水电、工民建、土石方、装饰装修、环保、灯光照明、电力、矿山、冶炼等多项工程的施工
当前位置:
首页
/
/
/
董事长2022年新年寄语

董事长2022年新年寄语

访问量:

杰联的全体员工及家属:

  大家好!值此新春佳节之际,我代表公司对全体员工及家属致以节日的问候和良好的祝愿,祝大家身体健康、家庭幸福、工作顺利、虎年大吉!充满挑战和艰辛的2021年已经过去,2021年全世界都在新冠疫情的困扰和影响下度过,国内宏观经济下行趋势压力加大,国家对地产行业的政策调整,对高耗能、高污染行业的关停,波及到了我们土木工程行业的产业链导致成本上升,工程款回收困难,几乎没有一个业主或甲方能够按合同约定支付工程款项,有的业主、甲方甚至关门倒闭破产。使全行业遭受了很大的困难和打击。面对形势的变化,我们紧跟国家政策和社会的发展趋势,及时调整了市场方向和版块,开拓广东、浙江、天津、上海等经济发达地区的市场,进军雪域高原西藏市场,国际上的东南亚市场已打开,华能国际柬埔寨项目已落地。新能源板块的水电、风电、太阳能光伏、抽水蓄能电站、氢能源基地建设项目已经陆续在实施。同时积极开发昆明的市政基础设施、医院学校、市政道路管网、环境整治厂房建设已全面落地。为公司2022年的发展打下了坚实的基础,公司20多年来创造的品牌和沉淀下来的专业技能,以及全体员工的团结拼搏、奋力向上的精神,已经成为了别的企业不可复制的核心竞争力。踏实稳重的牛年已经过去,虎虎生威,龙腾虎跃的虎年已经到来,一年之计在于春,春的到来意味着一切又是一个新的开始,可以预料未来的道路并不会是一帆风顺的,一定会充满坎坷、挫折和许多不确定性的困难,我们除了会低头拉车,还要学会抬头看路。我们要审时度势,苦练本领,打好基础,努力让未来的不确定性变为确定。除了看到疫情影响下的经济下行还会持续,地产受国家政策调控市场不景气,产业链不配套成本上涨,货币市场流动性不足等不利因素之外,还应看到一些对我们有利的因素,让我们在危机中找到机遇,比如:一带一路建设、碳达峰、碳中和、交通强国、乡村振兴,城乡一体化建设、绿水青山国土整治,我们云南的“五网”建设,区域性中心城市建设、老旧小区改造、滇中调水等政策和趋势,这些政策都和我们的行业息息相关,都是我们行业未来的发展方向和发展趋势。我们要练好内功,打好基础,选准方向和板块,趁势而上,顺势而为,充分发挥我们自身的强项和优势,纵向上整合好行业的上下游 资源、横向上联合好行业的各种优质专业队伍,以便我们降低自己的管理运营成本,提高我们的市场竞争力,培育出我们自己的生存土壤和打造出我们自己内部的生态系统。让我们的企业更健康,更长久。面对未来的困难、挑战和机遇,我们已经做好了充分的准备。我们有20多年来树立的良好形象和口碑品牌,具有门类齐全的各种资质,强大的机械设备,不断扩大的朋友圈,专业精湛、团结拼搏的专业团队。我们品牌自信,资质自信,专业技术自信,团队管理自信,这些都是我们克服困难,迎难而上,抓住机遇的信心和基础。我们不是盲目自信和乐观,我们是有沉淀和底气的坦然与从容。企业的发展需要有迎难而上的勇气和处变不惊的定力,这一切都来源于我们多年的磨练、沉淀和积累。“杰联”是杰出人才的联合体,在这虎年到来的新春之际,让我们全体杰联人拿出虎虎生威的气势,龙腾虎跃的干劲,在新的一年里开拓创新、团结拼搏、再立新功,为杰联的美好未来而努力奋斗!    

李文贵

2022年2月1日

上一个 :
上一个 :

版权信息

版权信息

发布时间:2023-06-08 16:07:48

 

简报编辑:行政人事部

责任排版:行政人事部

版权所有:云南杰联市政工程有限公司   滇ICP备11004426号   技术支持:中企动  昆明

网站累计访问量:83250