承接业务
承接各级各类市政、公路、桥梁、隧道、水利水电、工民建、土石方、装饰装修、环保、灯光照明、电力、矿山、冶炼等多项工程的施工

施工技术管理办法(要点)

施工技术管理办法(要点)

施工技术管理办法(要点)

1、施工技术管理工作要做到规范化、标准化、制度化,满足可追溯性的原则。

2、施工技术管理以经济效益为中心,技术先进可行性与经济合理性相结合。

3、施工技术管理工作在项目部、分部,技术主管部门按不同的职责范围展开。在项目部、分部内建立总工程师及主管工程师技术负责制,建立各级技术管理机构,健全岗位责任制。

4、项目部总工程师及业务部室技术负责人,项目部主管工程师应紧密团结、加强联系、密切配合、互通信息、互相理解、互相支持,建立畅通信息渠道,形成统一有效的施工技术管理网络。

5、项目部施工技术管理归口部门是工程管理部;各级施工技术管理业务,由各级工程管理部归口管理,分级负责。

6、项目部总工程师作为项目部主要领导之一,负责标段的施工技术管理工作,全面贯彻技术责任制。

项目部总工程师是施工技术工作的直接领导者,负责处理分部上报的技术问题。

7、分部总工程师在分部经理领导下,负责本项目的施工技术管理工作并接受项目部总工程师的业务领导。认真贯彻执行上级的技术政策,遇重大技术问题应及时向项目项目部总工程师汇报,并负责处理作业队上报的技术问题。

8、各级总工程师要充分发扬民主,依靠集体智慧,广泛发动群众,开展技术革新,认真听取合理化建议,对原材料的试验、工程测量、混凝土工艺、大型结构的安全、水中结构防洪、重要工程的操作工艺以及隐蔽工